курсовая работа тему бизнес план предприятия

Какие документы нужны для открытия Для открытия автошколы необходимо: Зарегистрировать ООО или негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования; Получить лицензию в Федеральном органе. Только после получения лицензии автошкола приобретает легальность. Какую систему налогообложения выбрать при регистрации При открытии автошколы можно использовать УСН. Данная система избавляет от уплаты НДС, налога на прибыль и существенно упрощает ведение отчетности. Технология ведения бизнеса Срок открытия автошколы может достигать до 1 года. Но усилия того стоят. Автошкола — это весьма выгодное и востребованное учреждения. Технология открытия простая, но длительная процедура:

курсовая работа по теме разработка бизнес плана предприятия

Введение 1 Резюме 2 Курсовая работа: Бизнес планирование Курсовая ВУЗ: Оставить русский Изменить язык Результаты поиска Все результаты Разработка бизнес-плана торгового предприятия 2 - Курсовая Сохраненная копия 13 Проблемы разработки бизнес - плана торгового предприятия и пути решения Глава 2 Работа состоит из введения , трех глав, заключения, списка Курсовая работа: Бизнес план ресторана Содержание Введение 1 Методологические основы разработки бизнес - плана 11 Цели и задачи Курсовая работа: Курсовая работа п Бизнес - план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно — инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка Читать ещё Бизнес-планирование на предприятии Вид работы: Курсовая работа п Предмет:

Выполненная контрольная работа высылается на проверку в колледж. Тема Структура и функции бизнес-плана. Раздел 2. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ Техническое задание и календарный план на разработку бизнес-плана.

В современной практике бизнес-план выполняет четыре функции. Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности. Вторая функция — планирование. Она позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы внутри фирмы. Третья функция позволяет привлекать денежные средства — ссуды, кредиты.

Основные разделы бизнес-плана

Место бизнес-плана в системе внутрифирменного планирования. Сущность бизнес-плана и его значение. Особенности составления бизнес-плана по продажам входных и межкомнатных дверей. Разработка мероприятий по повышению экономической эффективности предприятия. Формирование системы целей планирования. Оценка эффективности и рекомендации по разработке бизнес-плана.

Особенности разработки основных разделов бизнес-плана. Задачи реферат, добавлен 2. курсовая работа, добавлен 4.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий. По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели.

Разделы бизнес-плана

Управление и процесс принятия решений. Время, которое занимает составление бизнес-плана, зависит от опыта и подготовки работника. План должен быть достаточно подробным, так как он необходим многим: Бизнес-план следует начинать … с конца, т. Оно, конечно же, должно готовиться в конце работы, когда завершены все остальные разделы, и Вы вместе со своими сотрудниками и внешними консультантами достигли полной ясности во всех аспектах Вашего проекта.

Тема: «Разработка основных разделов бизнес-плана ОАО «Слуцкий мясокомбинат». Исполнитель. студентка 5 Реферат. Курсовая работа 41 с. , 23 табл., 1 рисунок, 3 источника, 1 прил. БИЗНЕС-ПЛАН, ОАО.

Видео Основные критерии Общие требования к бизнес-плану необходимо учитывать для правильного составления документа. Это важно, так как бизнес-план является первым источником, с которым будут знакомиться потенциальные инвесторы. После прочтения плана должно создаваться впечатление о фирме как о самом выгодном способе вложения денежных средств.

Такой подход не означает, что нужно писать слишком броские фразы или перехваливать собственный бизнес. Структура плана должна правильно концентрировать внимание и при этом оставаться ненавязчивой. Общие требования к бизнес-плану включают в себя следующее: Для удобства восприятия содержание не должно превышать страниц. План должен содержать больше конкретных фактов и цифр, вся второстепенная или справочная информация должна идти в качестве дополнений.

Это то, с чего начинается любой бизнес-план, именно резюме читают инвесторы в первую очередь. Оно должно оставлять впечатление и при этом иметь объем не более страницы. Текст должен быть изложен понятным и доступным языком.

Бизнес план контрольные работы

Описание фирмы включает сведения об учредителях, краткую историю создания фирмы, действующую организационную структуру, характеристику производства и сбыта, данные о финансовом положении фирмы, описание наиболее значительных успехов и достижений. Маркетинговая стратегия составляется на основе маркетинговых исследований, включающих комплексное изучение требований потребителя к услуге, конъюнктуры рынка, его емкости и объема рыночного спроса, системы ценообразования, форм и методов сбыта, определения уровня конкурентоспособности фирмы на различных сегментах рынка.

Для реализации поставленных целей формируется маркетинговая стратегия, определяются действия фирмы в конкретных условиях спроса и предложения. Для формирования системы целей маркетологи на фирме используют метод построения дерева целей. Маркетинговая программа предполагает формирование ценовой, товарной, ассортиментной и сбытовой политики. Ценовая политика является основным фактором, влияющим на финансовые показатели деятельности фирмы, которая формируется под воздействием множества факторов:

-промежуточный (1 контрольная работа) Тема 1. Сущность бизнес- планирования как управленческой технологии и Типичные ошибки при разработке бизнес-планов. Тема 2. Содержание основных разделов бизнес- планов.

Основные требования к разработке и принципиальные модели бизнес-планов. Особенности разработки основных разделов бизнес-плана. Задачи службы маркетинга на предприятии. Возможные меры по развитию производства. Анализ риска в деятельности предприятия. Критерии, оценивающие эффективность разрабатываемого проекта. Классификация и типы бизнес-планов, их структура и составные элементы, последовательность разработки и общие требования.

Понятие и порядок расчета экономических показателей бизнес-плана:

1.1. Цель разработки и основные разделы бизнес-плана

Основы предпринимательства учебное пособие Автор: Безлипкина Елена Викторовна Учебное пособие охватывает основные проблемы и вопросы, которые должен знать бакалавр, для занятия предпринимательством вообще и в сфере коммерческой деятельности, в частности. Этика и культура предпринимательства 4. Понятие, сущность и элементы культуры предпринимательства 4.

Готовая работа по предмету Экономика предприятия от Контрольные Тема: Разработка основных разделов бизнес-плана.

Бизнес-план включает в себя семь основных разделов рис. Рассмотрим основные разделы бизнес-плана более подробно. Основные разделы бизнес-плана Раздел 1. В рамках общего контура бизнес-плана резюме будет следовать за титульным листом. Резюме содержит в себе краткую, но очень емкую информацию о бизнес-плане в целом. В резюме излагаются конкретные цели и условия его реализации, необходимые для этого ресурсы, а также обосновывается целесообразность его применения с описанием перспектив развития организации.

Резюме необходимо для того, чтобы привлечь читателя, которым может быть потенциальный инвестор, владелец бизнеса или руководитель организации. Чтобы устранить необходимость изучения всего бизнес-плана, размер которого может достигать более сотни страниц, создается его краткое резюме, в котором можно ознакомиться с сущностью бизнес-плана и оставить общее представление о нем.

Составление бизнес-плана

Его задача заключается в том, чтобы в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана. Целесообразно привести информацию о технологической новизне проекта при наличии , его социальной значимости. В данном разделе определяются в приоритетном порядке все направления деятельности организации, целевые рынки по каждому направлению и место организации на этих рынках. По каждому направлению устанавливаются цели, к которым предприятие стремится, стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий.

По каждой стратегии определяются ответственные лица.

Тип: реферат Добавлен я Похожие работы разработка проектов создания частных фирм, без чего риск разорения новых . Это сводный раздел бизнес-плана, представляющий основные идеи и.

Он отражает цели и перспективы предприятия. В нём содержатся оценка, анализ и прогноз рынка сбыта, слабых и сильных сторон производства. Цели и задачи проекта. Резюме пишется в последнюю очередь, после того как бизнес-план в целом составлен. Оно должно включать в себя основные положения и идеи бизнес-плана, выводы, к которым пришёл предприниматель. Резюме должно быть кратким, обычно в три-четыре страницы, но лучше, если резюме поместится на одной страницы.

Этот раздел составляется в том случае, если предприятие существует и прошло определённый путь развития. Информация данного раздела в основном предназначена для внешних читателей, поэтому, обсуждая историю бизнеса, нужно назвать реальные успехи, которые фирма достигла в прошлом, достижения работников фирмы. Конкретное описание товара и способов его применения.

При этом свойства товара должны быть сопряжены с потребностями его потенциальных покупателей. Тенденция применения выбранного товара будет ли с течением времени его потребление возрастать или уменьшатся, возможны ли новые способы его применения? Каким фирма видит жизненный цикл своего товара?

Видеокурс"Как сделать бизнес план"